Resumen. La autoeficacia creativa (AC) se ha convertido en uno de los constructos más discutidos de la educación. Sin embargo, los instrumentos para evaluarlo en niños y adolescentes son escasos. Este artículo presenta el proceso de desarrollo y validación inicial de CASES, una nueva medida de AC diseñada para esa populación. Tras la concepción de los ítems, se realizó un análisis factorial exploratorio y confirmatorio. La estructura final es constituida por nueve ítems, distribuidos uniformemente por tres factores: fluidez, elaboración y personalidad. Los análisis preliminares de confiabilidad y validez muestran buenas propiedades psicométricas, destacando la CASES como una adición potencialmente relevante al conjunto de instrumentos de evaluación de la AC. Diseñada para niños y adolescentes (de 3 a 16 años), puede permitir un enfoque en el desarrollo de AC con posibles implicaciones educativas. Por consiguiente, podrá ser de interés para padres, educadores, psicólogos educativos, investigadores y políticos implicados en el diseño de currículos e intervenciones capaces de nutrir y mejorar el potencial creativo.

Abstract. Creative self-efficacy has emerged as one of the most striking constructs in education. Yet, instruments to assess it in children and adolescents are scant. This article introduces the CASES, a new creative self-efficacy scale designed to address this concern. The process of development and initial validation of the scale are presented herein. Following the items’ conception, exploratory, and confirmatory factorial analysis was performed. The final structure comprises nine items, evenly distributed by three factors: fluency, elaboration, and personality. Preliminary reliability and validity analysis display good psychometric properties, highlighting CASES as a potentially relevant addition to the creative self-efficacy assessment instruments array. Designed for children and adolescents (ages 3 to 16), it can uphold a developmental approach of creative self-efficacy, with potential implications within educational settings. Thus, it might be of interest for parents, educators, educational psychologists, researchers, and policymakers involved in designing curricula and interventions to nurture and enhance creative potential.

Resumo: Nos últimos tempos têm vindo a multiplicar-se as orientações quanto à urgência de se considerar a criatividade como um objetivo vital para a educação de futuro. Os sistemas educativos ocidentais lutam para se (re)inventarem e tornarem capazes de dar uma resposta adequada às exigências de renovação e de acrescida eficácia das sociedades contemporâneas. Apesar do reconhecimento da importância de incluir a criatividade nos curricula educativos, a maioria tende a reconhecê-la de uma forma implícita e pouco diferenciada quanto à sua conceptualização e operacionalização no âmbito da intervenção educativa. Com o intuito de contribuir para esta discussão, propusemo-nos analisar criticamente a abordagem da criatividade nos curricula da educação pré-escolar e do nível básico de escolaridade em Portugal, equacionando as implicações desse enquadramento no plano das práticas pedagógicas adotadas por educadores e professores em contexto de sala de aula. Através da dinamização de um grupo de discussão focalizada com seis docentes e de uma subsequente análise de conteúdo desta atividade, explorámos as suas perceções sobre a criatividade e sobre o modo como esta era (ou não) incentivada pelos curricula escolares. Os principais resultados sublinham o consenso quanto à relevância da promoção da criatividade nos contextos educativos, apesar da desarticulação entre curricula escolares e práticas pedagógicas associadas à criatividade. Para tal contribui uma plêiade de fatores dos quais se destacam as dificuldades em conciliar pressões associadas a metas educativas com objetivos de desenvolvimento da criatividade, a complexidade inerente ao constructo de criatividade, a cristalização de práticas da classe docente, lacunas na sua formação, ou ainda preconceitos sociais e culturais em torno da criatividade. Para além das possíveis repercussões sociais e culturais, estes resultados podem contribuir para a definição de curricula educativos assentes em estratégias pedagógicas mais capazes de nutrirem o desenvolvimento holístico da criatividade em crianças e adolescentes.

Abstract: Guidelines asserting the urgency of addressing creativity as a vital goal for the future of education have been multiplying in recent years. Western education systems struggle to (re)invent themselves and become capable of adequately responding to the demands for renewal and increased efficacy of contemporary societies. Despite agreeing on the importance of including creativity in educational curricula, most tend to acknowledge it in an implicit and ill-defined way in terms of its conceptualization and operationalization within the scope of educational interventions. Aiming to contribute to this discussion, we sought to critically analyse the approach to creativity in the Pre-school and Basic education curricula in Portugal, equating the implications of this framework regarding teachers’ pedagogical practices in the classroom. Through a focus group interview session with six teachers and the subsequent content analysis of the session, we explored their perceptions about creativity and how it was (or not) fostered by school curricula. Our main findings underline a consensus regarding the relevance of promoting creativity in educational contexts, despite the disarticulation between school curricula and pedagogical practices associated with creativity. A plethora of factors contribute to this, including difficulties in reconciling the pressure associated with educational marks with creativity development goals, the complexity of the creativity construct itself, the crystallization of practices of the teaching class, gaps in their training, or even social and cultural prejudices around creativity. Beyond the possible social and cultural repercussions, these results can contribute to defining curricula based on pedagogical strategies better able to nourish the holistic development of creativity in children and adolescents.

Abstract This study presents the development of the Psychosocial Uncertainty Scale (PS-US), which articulates the perception of uncertainty in the social context and its psychological experience. It was validated with a sample of 1596 students and active professionals (employed and unemployed). By randomly dividing this sample in three subsamples, the following analyses were performed: exploratory factor analysis (sample one: N = 827); preliminary confirmatory factor analysis identifying the final version of the scale (sample two: N = 382); confirmatory factor analysis (sample three: N = 387). Multi-group analysis was used to assess measurement invariance, gender, sociocultural level, and group of origin invariance, by using samples two and three. Group differences were explored with the complete sample through Multiple Indicators and Multiple Causes (MIMIC) Models. Associations between this scale and the Uncertainty response Scale were explored through Structural Equation Modelling. Exploratory and confirmatory analyses’ results showed good internal consistency and overall good psychometric qualities. The scale reached full metric invariance across groups, gender, SCL level and group of origin. Results highlight the sensitivity of the scale towards social vulnerability, proving the existence of sociocultural levels’ effects on experiences of psychosocial uncertainty within working contexts, relationships and community living and self-defeating beliefs; and gender and students versus professionals’ effects on psychosocial uncertainty. Furthermore, the scale associated significantly with Uncertainty Response Scale's dimensions, specifically with emotional uncertainty, which can be considered a self-defeating strategy. Results suggest that emotional coping strategies, are explained by psychosocial uncertainty by 57%, and so, may have social origins.

Resumo No contexto educativo têm emergido três modelos de liderança com crescente importância - ética, transformacional e moral - sendo o mais desenvolvido o modelo de liderança transformacional. Este estudo teve como objetivo analisar a estrutura interna dos questionários de liderança em contexto educativo e conhecer a validade de constructo das dimensões ética, moral e transformacional da liderança no contexto educativo português. Numa amostra de 204 professores foi possível verificar o comportamento dos três questionários na validade de constructo e na fiabilidade. As escalas de liderança (Questionário de Liderança Ética, Questionário de Liderança Transformacional e Questionário de Liderança Moral) apresentaram bons níveis de ajustamento à estrutura fatorial e valores de fiabilidade entre aceitável e excelente. Tendo em conta os resultados obtidos de carácter inovador em nível do estudo psicométrico das diferentes medidas no contexto educativo será relevante, futuramente, aferir a sua validade concorrente em diferentes amostras de professores.

Abstract In the educational context, three models of leadership with increasing importance - ethics, transformational and moral - have emerged, being the most developed the model of transformational leadership. This study aimed to analyze the internal structure of leadership questionnaires in the educational context and to know the construct validity of the ethical, moral and transformational dimensions of leadership in the Portuguese educational context. In a sample of 204 teachers, it was possible to verify the behavior of the three questionnaires in the validity of the construct and in the reliability. Leadership scales (Ethical Leadership Questionnaire, Transformational Leadership Questionnaire and Moral Leadership Questionnaire) presented good levels of adjustment to the factor structure and reliability values between acceptable and excellent. Considering the results obtained of innovative character in the level of the psychometric study of the different measures in the educational context will be relevant, in the future, to assess their concurrent validity in different samples of teachers.

Resumen En el contexto educativo han surgido tres modelos de liderazgo con creciente importancia - ética, transformacional y moral -, siendo el más desarrollado el modelo de liderazgo transformacional. Este estudio tuvo como objetivo analizar la estructura interna de los cuestionarios de liderazgo en un contexto educativo y conocer la validez de constructo del liderazgo ético, moral y de transformación en el contexto educativo portugués. En una muestra de 204 profesores fue posible verificar el comportamiento de los tres cuestionarios en la validez de constructo y en la fiabilidad. Las escalas de liderazgo (Cuestionario de Liderazgo Ético, Cuestionario de Liderazgo Transformacional y Cuestionario de Liderazgo Moral) presentaron buenos niveles de ajuste a la estructura factorial y valores de fiabilidad entre aceptable y excelente. Teniendo en cuenta los resultados obtenidos de carácter innovador a nivel del estudio psicométrico de las diferentes medidas en el contexto educativo, será pertinente, en el futuro, medir su validez competitiva en diferentes muestras de profesores.

Resumo A teoria da autodeterminação propõe uma conceptualização multidimensional da motivação e distingue como os diferentes tipos de motivação podem ser promovidos ou desencorajados. Para a sua aplicação ao contexto educativo, o presente estudo teve como objetivo a adaptação e validação da Escala Multidimensional de Motivação no Trabalho (MWMS). A escala foi respondidapor 468 professores em 30 agrupamentos de escolas do norte e centro de Portugal. A análise fatorial indicou uma escala de 19 itens com estrutura de fatores semelhante à obtida nos estudos originais. Neste estudo foi possível constatar que os itens que constituem o MWMS são bons indicadores dos construtos que se pretendem medir em contexto educativo e que os fatores se encontram devidamente individualizados. A escala demonstrou cinco dimensões robustas que admitem um entendimento lato da motivação, comuns aos estudos da escala original. A dimensão com melhor consistência interna é a desmotivação e a regulação introjetada é a mais baixa.

Abstrac The self-determination theory proposes a multidimensional concept of motivation and distinguishes how different types of motivation can be promoted or discouraged. For the application of the theory of self-determination to the educational context, this study aimed to adapt and validate the Multidimensional Work Motivation Scale (MWMS) in the educational context. The scale was answered by 419 teachers from 30 schools from the North and Center of Portugal. Factor analysis indicated that the 19-item scale has the same factor structure as that obtained in the original study. In this study, it was possible to identify that the items that constitute the MWMS are good indicators of constructs to be measured in an educational context and the factors are properly individualized. The scale showed five robust dimensions that permit a broad understanding of motivation, similar to the studies of the original scale. The dimension with the best internal consistency is demotivation, while introjected regulation obtained the lowest coefficient.

Resumen La teoría de la autodeterminación propone una conceptualización multidimensional de la motivación y distingue como los diferentes tipos de motivación pueden ser promovidos o desalentados. Para su aplicación en el contexto educativo, la presente investigación tuvo como objetivo la adaptación e validación de la Escala Multidimensional de Motivación en el Trabajo (MWMS). La escala fue aplicada a 468 profesores en 30 Escuelas del Norte y Centro de Portugal. El análisis factorial indicó una escala de 19 ítems con una estructura de factores semejante a la obtenida en los estudios originales. En esta investigación fue posible constatar que los ítems que constituyen el MWMS son buenos indicadores de los constructos que se pretenden medir en contexto educativo y que los factores se encuentran debidamente individualizados. La escala demostró cinco dimensiones robustas que admiten una comprensión amplia de la motivación, comunes a los estudios de la escala original. La dimensión con mejor consistencia interna es la desmotivación, mientras que la regulación introyectada es la más baja.

Os líderes influenciam o comportamento individual e organizacional, incluindo a sua dimensão ética, sendo igualmente influenciados pelas suas expectativas, interpretações e interações com os outros (Glynn & Jamerson, 2006; Kellerman, 2004). Frequentemente intervêm em diferentes contextos éticos, tornando difícil para as pessoas “boas” “tomarem boas decisões em situações más” (Glynn & Jamerson, 2006, p. 154). A liderança ética pode ser considerada como “a demonstração de conduta normativamente adequada através de ações pessoais e das relações interpessoais, assim como a promoção de tal conduta para os liderados através de uma comunicação bidireccional, reforço e tomada de decisão” (Brown, Treviño, & Harrison, 2005, p. 120). O estudo aqui apresentado teve como objectivo desenvolver uma escala de liderança ética (Hanges & Dickson, 2004) para líderes portugueses baseada na adaptação e validação da escala realizada por DeHoogh e Den Hartog (2008). Os resultados obtidos evidenciam qualidades psicométricas adequadas, e um valor elevado de consistência interna. As análises fatoriais exploratórias revelam uma estrutura que aponta para a existência, no total, de dois fatores para a escala definidos como Liderança Ética e Liderança Despótica. Importa, futuramente, realizar uma análise da estabilidade das escalas com outra amostra para se verificar aconsistência dos valores obtidos.

Leaders influence their organizations, including their ethical dimension, being likewise influenced by their expectations, interpretations and interactions regarding others, including their own followers (Glynn & Jamerson, 2006; Kellerman, 2004). They are often involved in different contexts, which makes it difficult for “good” people “to make good decisions in bad situations” (Glynn & Jamerson, 2006, p. 154). Ethical leadership can be regarded as “the demonstration of normatively appropriate conduct through personal actions and interpersonal relationships, in addition to the promotion of such conduct within followers through two-way communication, reinforcement, and decision making” (Brown, Treviño, & Harrison, 2005, p. 120). The present study aimed to adapt and validate the Hanges and Dickson (2004) scale of ethical leadership for Portuguese leaders based on the adaptation and validation of scale achieved by De Hoogh and Den Hartog (2008). The results show adequate psychometric qualities, with high internal consistency. Exploratory factor analysis reveals a structure that points to the existence of two factors: Ethical Leadership/Despotic Leadership. In the future, an analysis of the scale’s stability should be performed using new samples, in order to verify the consistency of our results in different contexts.

Este estudo tem como intuito a adaptação e validação da Escala de Controlo Sociopolítico (SPCS-Y) a uma amostra de adolescentes. Participaram 393 estudantes do 8º e 9º anos de quatro escolas públicas da Região Norte de Portugal, distrito do Porto, com idades entre 13 e 14 anos. Realizou-se a Análise Fatorial Confirmatória para a validação dos dados. Num total de 17 itens, mantiveram-se 12 itens, distribuídos na mesma estrutura fatorial de dois fatores. As qualidades psicométricas do instrumento permitem-nos afirmar que a SPCS-Y é uma escala que evidencia validade e fiabilidade para avaliar as dimensões da liderança e controlo sociopolítico em adolescentes.

The aim of the study is the adaptation and validation of the Socio-political Control Scale (SPCS-Y) to a sample of adolescents. The number of participants was 393 students in 8th and 9th grades from four public schools in the Northern Region of Portugal, Oporto district. The participants were aged between 13 and 14 years. Confirmatory Factor Analysis was used for data validation. As a result of this analysis, 12 items were retained from a total of 17 items, distributed in the same factorial structure of two factors. The psychometric qualities of the instrument allow us to state that the SPCS-Y is a scale that shows the validity and reliability to assess the dimensions of leadership and socio-political control in adolescents.